Pass Management

Le Pass Management : accompagner les prises de fonction managériale

Enjeux pour les Chambres d'Agriculture

• Développer une culture managériale partagée
• Accélérer l’adoption de la posture de manager leader
• Favoriser l’acquisition d’indispensables managériaux

Finalités pour le manager

• 8 jours dont 6 en présentiel échelonnés sur 12 mois
• Démarrage au plus tôt dès la prise de fonction
• Articulation de 5 modules de formation et de 3 retours d’expériences suite aux mises en application sur le terrain
• Profil D.I.S.C pour chacun des participants
• Séances de coaching individuel
• Socle RH et droit social (optionnel)

Détail des étapes du parcours

Module 1 - Devenir un manager leader (1 jour)

• Maîtriser son champ d’intervention
• Adopter une posture de manager leader
• Mettre en oeuvre des comportements de leader
• Déployer des méthodes managériales clefs
• Mobiliser des savoir-faire interpersonnels et d’équipe
• Analyse comportementale des profils D.I.S.C

Module 2 - Management situationnel (1 jour)

• Définir la mission, activités et compétences des collaborateurs
• Élaborer des fiches Mission conjointement avec chaque collaborateur
• Identifier les compétences et la motivation de ses collaborateurs
• Évaluer le niveau d’autonomie des collaborateurs en fonction de leurs compétences et motivation
• Adopter un style de management adapté à l’autonomie de ses collaborateurs

RETEX - Retour d’expérience des mises en application sur le terrain du module 2 – Management situationnel – 0,5 jour

Module 3 - Management par les objectifs (2 jours)

• Organiser le travail de son équipe
• Fixer le cadre de travail
• Fixer un objectif et les moyens associés
• Piloter l’évolution d’un objectif
• Mesurer la performance

RETEX - Retour d’expérience des mises en application sur le terrain du module 3 – Management par les objectifs – 0,5 jour

Module 4 – Management motivationnel (1 jour)

• Identifier les ressorts de motivation des collaborateurs
• Repérer les signes émotionnels de motivation / démotivation
• Soutenir la spirale de l'automatisation
• Pratiquer des délégations responsabilisantes
• Mener un entretien de délégation

RETEX - Retour d’expérience des mises en application sur le terrain du module 4 – Management motivationnel – 0,5 jour

Module 5 - Management de situtations sensibles (1 jour)

• Identifier la nature de la difficulté liée au collaborateur ou au contexte
• Adapter ses modes de management et de communication
• Mener un entretien difficile dont l’entretien de recadrage

COACHING INDIVIDUEL - Analyse de situations professionnelle, identification de points de blocages et recherche de solutions - 3 séances de 1 heure à distance

RESOURCES HUMAINES ET DROIT SOCIAL (OPTIONNEL) – Sensibilisation  réalisée par les RH de proximité avec pour objectifs d’apporter au manager les fondamentaux de la gestion RH et sociale de leurs collaborateurs et de définir les modes de relations et de traitement de problématiques entre le manager et le service RH.

> Contenus détaillés et dates des prochaines sessions

Pour toute question concernant le Pass Management (renseignement, mise en place et suivi) : contactez les consultantes et assistantes des antennes Resolia de proximité