Diagnostic managérial

Construire son parcours de formation sur la base de retours objectivés

Témoignage

Ecoutez le témoignage de Magali Boulleau - Directrice de la Chambre d'agriculture du Puy de Dôme de l'intérêt du diagnostic managérial réalisé par trois chefs de service.

PUBLIC CIBLE ET PREREQUIS

Public cible

Tout manager en encadrement hiérarchique.

Prérequis

Encadrer au moins 3 collaboraters depuis 6 à 9 mois minimum.

ENJEUX ET RESULTATS ATTENDUS

Enjeux

Les managers des Chambres d'agriculture sont confrontés à plusieurs enjeux :

Développer significativement l'activité commerciale, tout en construisant un cercle vertueux entre mission de service public et prestations de service.
S'adapter aux modifications des logiques managériales induites par des démarches de mutulisation et de synergie.
Favoriser durablement une logique de performance et de management de qualité.
Accompagner le changement au sein de l'organisation.

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Résultats attendus

Au coeur de l'organisation, vous avez en tant que managers un rôle capital à jouer dans ce contexte, Resolia vous propose un diagnostic à 360° pour vous permettre de :

capitaliser sur vos compétences managériales en vous appyant sur la perception de vos collaborateurs,
choisir les formations qui vous permettront de renforcer les compétences utiles et attendues.

FACTEURS OBSERVES

Le Score de Performance Managériale (SPM) pour les managers hiérarchiques donne un retour de perception sur 8 facteurs clefs :
Leadership, organisation, gestion dynamique des processus, transversalité, information et communication, animation de l'équipe, développement des talents, positionnement hiérarchique

METHODE ET DUREE

Le processus comprend 4 étapes, conduit par Claire Emmenecker, consultante Resolia spécialisée en management et coaching :

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Etape 1

1 heure à distance : Présentaiton du SPM et des modalités de questionnalement, détermination des objectifs suivis par le passage du 360° avec le manager et le N+1

Etape 3

3 heures en présentiel : Remise du rapport (37 pages) et entretien de restitution permettant l'appropriation des réponses, l'émergence des points fotrs managérieux et des points de progrès pouvant nécessiter de suivre une/des formations, identification des formations retenues.

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Etape 2

Remplissage des questionnaires par le manager, le N+1, des collatéraux et des collaborateurs

Etape 4

1h30 à distance : Formalisation d'un plan de progrès et de partage avec le N+1.

TARIF

1 250 € HT soit 1 500 € TTC

Contact pédagogique

Claire EMMENECKER

Contact par email