Plateforme E-resolia
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Parcours d'intégration pour tous les collaborateurs des Chambres d'agriculture
Ce parcours s'adresse à tout nouveau collaborateur qui intègre le réseau des Chambres d’agriculture, quel que soit son métier.
Un dispositif national créé par et pour le réseau qui évolue pour rester connecté aux nouveaux besoins des collaborateurs ainsi qu’aux enjeux et attentes de l’entreprise Chambres.
Un tronc commun recentré sur la connaissance des Chambres d’agriculture et les compétences & postures fondamentales de tout collaborateur du réseau.
Un parcours à réaliser sur une période clef : la prise de poste.
Un dispositif attaché au collaborateur, en cas de mobilité inter-chambres, le collaborateur poursuit son parcours dans la nouvelle entité.
ENJEUX ET FINALITES
Enjeux pour les Chambres
- Donner du sens pour favoriser l'intégration et l'engagement dans le réseau des nouveaux collaborateurs.
- Leur proposer une étape incontournable, développer une identité commune et une culture d'entreprise.
- Enfin, impulser l'envie de coopérer dans le réseau et d'en être des "ambassadeurs".
ORGANISATION ET DISPOSITIF FINANCIER
Ouverture du PASS intégration
- La Chambre d'agriculture réalise l'inscription du collaborateur au premier module du tronc commun "Intégrer le réseau des CA" directement sur l'extranet Resolia ou par HRA.
- Ensuite elle réalise les démarches administratives comme pour toutes les demandes de prise en charge (DPEC) sur la plateforme d'Ocapiat, ella joutera dans son dossier dématérialisé le bulletin d'inscription Pass intégration (BI PASS) disponible dans la boîte à outils du Pass sur Opéra et le contrat de travail du collaborateur.
- La Chambre reçoit un accord de prise en charge Ocapiat, et Resolia un accord de subrogation de paiement dans le cadre du tronc commun du Pass intégartion.
Démarrage du parcours dans les 2 ans de la prise de poste dans le réseau (CDD ou CDI).
C’est la participation au module "Intégrer le réseau des CA" qui ouvre ensuite la possibilité d’inscription aux autres modules et point de départ de la durée de réalisation du parcours sur 24 mois pour le collaborateur.
Le dispositif est attaché au collaborateur, en cas de mobilité inter-chambres, le collaborateur poursuit son parcours dans la nouvelle entité. L’employeur doit informer Ocapiat du départ de son salarié et le nouvel employeur fera une nouvelle demande d’inscription aux modules encore à réaliser en précisant que le collaborateur est déjà engagé en Pass Intégration.
Le dispositif financier
- Tutorat : mise en place au sein de la Chambre et attestation de deux temps d'accompagnement du collaborateur pour bénéficier du retour de fond à hauteur de 1 000 euros. La demande de prise charge (DPEC) est à réaliser par la Chambre sur la plateforme Ocapiat.
- Modules "Tronc commun" : prise en charge à 100% des frais pédagogiques.
- Modules "Métiers" : pour faire sens avec le projet stratégique, il est préconisé de cibler en priorité ces 10 jours sur l'ensemble des formations prioritaires (DAS et FP) répondant au Projet Stratégique des Chambres, financées à hauteur de 70€/h.
- Toutes les autres formations du catalogue sont aussi éligibles mais dans ce cas une demande particulière doit être faite auprès de la commission "Fonds mutualisés" pour l'ensemble des formations souhaitées (hors DAS ouFP)
Contact : Benjamin MICHAUT 01 53 57 10 41
En interne entreprise
- Entretien collaborateur/manager
- Positionnement et plan de montée en compétences
Positionnement des compétences
Objectifs
- Repérer les points forts et les points d'amélioration du collaborateur par rapport à son poste
- Identifier les besoins de montée en compétences (connaissanes coeur de métier, compétences transversales, techniques...) au regard du niveau de maîtrise attendu
Modalités
- Positionnement réalisé au sein de la CA lors d'un entretien entre le collaborateur, le manager et le responsable RH.
- Sur la base d'une grille de positionnement compétences issus de référentis métier (conseiller, chargé d'études, assistante, manager).
- Réalisé 2 à 4 mois après l'embauche
Plan de montée en compétences
Objectifs
- Identifier les meilleurs moyens de montée en compétences (formations, journée réseau, échange de pratiques, tutorat...) à mobiliser au vu du Positionnement Compétences.
Modalités
- Entretien entre le collaborateur et son N+1 pour définir le plan de montée en compétences à mettre en plance. Dans ce cadre le collaborateur et son N+1 peuvent solliciter une entretien avec le consultant de proximité Resolia afin d'affiner le choix des formations.
- La formalisation du plan permettra aux gestionnaires de formation des CA de réaliser ensuite les inscriptions aux formations auprès de Resolia (Extranet, HRA).
Tutorat
Objectifs
- Facilitier l'intégration du collaborateur.
- Contribuer à sa professionnalisation.
Modalités
- Mise en place dès l'arrivée du collaborateur par l'employeur.
- Temps de travail commun pour préparer des interventions et appuis en situation entre le collaborateur et son tuteur.
Module 1 - "Intégrer le réseau des Chambres d'agriculture"
100% à distance, en auto-formation 5h30, Classe virtuelle synchrone 1h30
Module 2 - "Pratiquer l'écoute active au quotidien"
2 jours en présentiel. Ressources digitales en amont. Méthodes actives et mises en situation.
Module 3 - "Déployer sa force de conviction au service du réseau"
2 jours en présentiel. Mise en pratique, entraînement, atelier d'intelligence collective.
Programmes, dates et lieux des modules
En interne entreprise
- Bilan et fin de parcours
- Entretien collaborateur/manager/tuteur
Validation du parcours
Objectifs
- Identifier les compétences acquises et mises en oeuvre au regard du positionnement initial.
Modalités
- Entretien de validation du parcours entre le collaborateur et le manager, le cas échéant le tuteur.
Contacts pédagogiques
Le Pass intégration 2024 en chiffres
515 nouveaux parcours démarrés
et collaborateurs engagés dans le dispositif
40 Classes virtuelles
organisées dans le cadre du module "Intégrer le réseau des CA"
43 Sessions
du Module "Pratiquer l'écoute active au quotidien"
17 Sessions
du nouveau module "Déployer sa force de conviction au service du réseau" (lancement en juin 2024)