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Management de projet et transversal

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Les Chambres d’agriculture sont engagées dans de multiples actions et projets aux niveaux local, départemental, régional, national, et même européen.

Pour obtenir une cohérence d’ensemble et garantir l’atteinte des objectifs, la consolidation et le développement de la culture projet en interne constitue un facteur clef de réussite.

En réponse à cet enjeu de cohérence et de performance, Resolia propose une offre renouvelée de plusieurs formations complémentaires disponibles en intra ou interentreprises, pour vous accompagner dans le développement d’une culture projet au sein de votre Chambre : de la mise en place d’un système de gestion multiprojets au management transversal en passant par la conduite de projets.

Gouvernance et pilotage

La formation-action "Mettre en place un système de gestion multiprojets", réaliséeen intra-entreprise pour les membres du CoDir, vise à co-construire les grands principes permettant de :

  • valider l’opportunité des projets à lancer
  • identifier les instances nécessaires
  • constituer les équipes projet les plus adéquates
  • suivre l’avancement des projets
  • définir les processus d’arbitrages utiles

Conçue dans une logique de stabilisation de la gouvernance avec le Codir, elle constitue une des clefs de réussite du fonctionnement en mode projet, et un préalable au déploiement d’actions de formation sur la conduite de projets dédiées aux opérationnels en charge de gérer un projet.

> Formation-action Mettre en place un système de gestion multiprojets

Conduite de projets

Pour sécuriser la conduite de projets confiée aux opérationnels, la formation "Gérer un projet en mode agile" permet de découvrir les fondamentaux du projet et ses différentes phases.

Réalisée en inter Chambres ou en intra à la demande d’une Chambre, elle a pour objectif de clarifier son rôle dans la gestion de projet et d’acquérir les méthodes et techniques à mobiliser aux différentes phases d’un projet : de son émergence à sa clôture en passant par son organisation, le suivi de son avancement et la mobilisation de ses contributeurs.

D’autre part et en fonction du niveau de maturité de la Chambre en matière de fonctionnement en mode de projet et des compétences internes, un niveau « perfectionnement » est proposé avec la formation Se perfectionner dans le pilotage de projet.

> Formation Gérer un projet en mode agile

Animation d'une équipe projet et management transversal

Pour s’assurer du bon avancement du projet et de l’atteinte des résultats fixés, le chef de projet gagne à développer son leadership et à fédérer l’équipe projet. Ces deux points majeurs sont abordés dans la formation Animer une équipe projet et affirmer son leadership.

Par ailleurs, le développement de la culture projet dans nos organisations amène nécessairement à mettre en place un management transversal, qui fait l’objet de la formation Management transversal : des clefs pour réussir.

Financement et appels à projets

Dans un contexte d’augmentation des appels à projets et d’évolution des financements (participatifs, territoriaux, …), Resolia propose deux formations spécifiques :

> Panorama des financements pour les projets, pour explorer les nouveaux types de financements

> Gagner un appel à projets : les clefs du succès pour professionnaliser les réponses et les outils et gagner en efficacité collective